Desenvolvimento de competencias profissionais

Pessoal qualificado e profissional é o alto preço e investimento de todas as empresas. Um funcionário que conhece suas responsabilidades e é uma ferramenta e conhecimento para criá-los é uma garantia de bom funcionamento da empresa. Além dos benefícios óbvios para a empresa, os cursos e desenvolvimentos resultam no desenvolvimento do colaborador, agregam valor e efetividade ao trabalho, satisfazem a necessidade de convencer e auto-realização, e finalmente o fazem sentir prático e reconhecido qual é a tarefa das relações de rede dentro da empresa.

A formação do pessoal é projetado para os funcionários em todos os níveis - desde os mais jovens anos de experiência dos gestores e lembre-se, no final de, entre outros, (por exemplo, um assistente para um curso de savoir vivre empresarial. (por exemplo Conversations. preparação prática dos participantes para o trabalho (gestão do stress, as vendas eficazes, técnicas de negociação, a interpretação correta da virada nos regulamentos, conhecer novas obrigações impostas pelas estradas de ferro nos estatutos, códigos, etc .. A oferta de formação mais comuns incluem: apoio a novos programas de computador ( Microsoft, software de contabilidade, a familiaridade com as alterações recentemente introduzidas para programas apoiados existentes (overlays, cursos de línguas de diferentes graus de sofisticação, regulamentos fiscais (liquidação do IVA e contribuições para a segurança social e declaração anual, formação do departamento de pessoal e salários (benefícios, delegações , tipos de contratos, emprego de estrangeiros. Um novo método de treinamento garante a realização de atividades por profissionais experientes, especialistas, autores de várias publicações profissionais e preparação, boa forma empregos (não muitas horas, e a palestra "velho", mas para oficinas de rolamento no final do foco de todos, confortáveis (escritório lanches fornecendo móveis e bebidas durante os intervalos e materiais de treinamento. Bom treinamento de funcionários é uma tarefa do empregador, o segundo - tornando-se, não queria procurar outra marca e que o esforço montado em seu crescimento começou a pagar.